摘要：
1.对于一个长期的基础设施项目，由于全球商业环境，项目经理必须获得风险最小的供应商。项目经理应该使用什么合同类型？ A.固定总价合同（FFP） B.成本加固定费用合同（CPFF） C.总价加激励费用合同（FPIF） D.总价加经济价格调整合同（FP-EPA） 2.一位关键相关方威胁起诉一个IT承包商 阅读全文
摘要：
1.一个组织正在开始一个大型的、首个这种类型的项目。项目经理与相关方召开会议，以识别存在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？ A.头脑风暴、核对单和访谈 B.头脑风暴、因果图和流程图 C.头脑风暴、风险分类和专家判断 D.头脑风暴、影响图以及优势、劣势、机会与威胁（SWOT） 阅读全文