PMP学习笔记 (一)

1、第一部分 1.1 项目管理的价值观责任、尊重、公正、诚实 1.2 项目和运营区别项目：具有独特性、临时性、渐进明细性运营：具有重复性和持续性 1.3 项目的产出：产品、服务或成果 1.4 滚动式规划等同于渐进明细性 1.5 项目的启动背景： 1）满足相关方的要求或需求 2）执行、变更业务或