虚拟团队新项目开发的考虑

供参考：虚拟团队新项目开发虚拟团队新项目开发简要步骤新项目的初步立项甲方立项及有款项保障，乙方项目经理进行评估（应包含功能范围，进度时长，成本预估，风险，质量等初步评估），双方就商务及项目沟通事宜，达成一致，签署意向书或合同。项目预估及分期项目经理带领需求分析师和架构师，从