项目进度管理

进度管理概述 项目进度管理是为了保证项目按时完成,对项目所需的各个过程进行管理。项目团队编制进度计划的一般步骤为:1. 首选选择进度计划方法,例如关键路径法;2. 然后将项目特定数据,如活动、计划日期、资源、依赖关系、制约因素等输入进度计划编制工具,创建项目进度模型;3. 根据进度模型形成项目进度计
posted @ 2024-03-20 11:19  秋叶枫麓  阅读(37)  评论(0编辑  收藏  举报