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2022-04-11内部群每日三题-清辉PMP
1.项目经理从制造商那里收到一个更新信息,说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果迟八周时间。项目经理应该怎么做? A.确定关键路径 B.实施沟通管理计划 C.执行假设情景分析 D.对项目进度赶工 2.项目经理在规划进度期间注意到,项目所需的技术分析人员数量有限,并且常常不可用。为了弥补这一点
为梦想不止不休!
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2022-05-23 23:26
王子健
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