2022-04-14内部群每日三题-清辉PMP

1.项目经理资源有限，无法获得更多资源。项目经理应该使用什么技术来充分利用现有资源，而不会令项目完成时间延期？ A.资源平滑 B.资源平衡 C.快速跟进 D.赶工 2.正在审查问题日志的项目经理注意到，分配给某些团队成员的活动明显落后于进度。项目经理应该怎么做？ A.与相关团队成员一起审查活动，以确
posted @ 2022-05-23 23:29  王子健  阅读(366)  评论(0)  编辑  收藏  举报